转自：世界经理人论坛
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4月，正是经理人入职的高峰期与试用期。本文将献给那些正在入职和入职不久的空降经理人。　
4月，正是空降经理人入职的高峰期与试用期。　　

　　这个时期的经理人能否在企业生存下来，干出成绩，除了主观的努力、能力、经验外，还有一个重要因素，那就是心态——如果总把自己当人才，认为自己是被请来的，结果往往都是试用期不过，就卷铺盖走人。 　　

　　英年经理人入门折戟　　

　　下面出场的，是我见过的最把自己当人才的经理人。结果，三个月试用期没过就被降职减薪，五个月后就被辞走人了。　　

　　此公，富有才情，年方30，以40万年薪加盟大M集团，任职某中心副总经理。行前找我来进行入职咨询，开口就是：“您帮我分析一下，此次大M集团诚邀我加盟，是让我冲锋陷阵，还是革故鼎新，抑或是力挽狂澜？”我一听，就知道心态不对，太把自己当人才了！若不及时改变心态，根据我的经验，百分之百要出问题。于是我答道：“你说的这三点都不是，无论大M集团邀请您的初衷是什么，作为个人，首先是抱着学习的心态。这么大一个企业集团，能走到今天是无数人的教训、经验和智慧的结晶，任何个人的能量都很难与之匹敌。作为个人，加盟企业应该首先是学习这些已经积累下来的经验智慧。只有在学习的基础上，才有可能适应、生存和发展，否则是自找麻烦。当然，这也不是说让你缩手缩脚，像个大学毕业生一样。”　　

　　听毕，这位经理人似乎认同了我的观点，至少是表面上，并拿出小本记了不少我和他交流的内容。我心想：又麻烦了，太书生了！这位年轻人从我这里离开时，变得很谦虚，甚至有些谨慎，一反一小时前见我时的傲然和自信……可能是我们的沟通在起作用？我心想这也麻烦：短暂的个把小时沟通，就有如此大的改变，我担心他在入职后把握不好度，更何况他刚刚30岁的年龄，正是忽左忽右、忽冷忽热的职场布朗运动期。而且我还担心他承受不了这40万年薪的压力……　　

　　事实上，这位年轻的经理人入职后的表现正是忽冷忽热、忽左忽右，心态始终把握不好。他很想表现好，可要么过了，言行盛气凌人；要么不够，凡事都小心翼翼。结果，半年不到灰溜溜走人。假若当初没有到我这里咨询，会怎样？估计个把月就被撵走了。试想，偌大的企业集团，差不多都标准化和流程化了，怎么会让一个不着调的狂人在高管岗位上现眼呢？　　

　　如果说30岁还幼稚，可即使40岁以上的经理人，也会犯这类错误。尤其刚从知名外企跳槽空降到民企的，最容易犯这种错误。比如K林先生。　　

　　此公40岁时从某知名外企中国区副总经理，跳槽到规模算比较大的民企。两年时间换了三家公司，其中还休息了将近半年，平均在每家企业也就半年。　　

　　他后来看到我的文章后，就找到我做职业咨询。他见我问的第一个问题就是：“每次老板都是把我当人才诚邀加盟，当人物似地优待，什么要求都答应我，可进去以后就满不那回事，处处挚肘，根本施展不开，最后我不得不离开。您说这是什么原因？” 　　

　　老板视“才”如宝的五步棋　　

　　我和K林在沟通交流中，发现他在三家民企工作时有一个共同的特点，就是老板都太把K林当人才了。　　

　　第一步，进去前老板真把K林当人才。老板姿态很低，虚心求教，而且无论是行业前景，还是职务、薪酬、工作条件都非常有吸引力，再加上老板的诚心和热情，K林先生终于忍不住欣然地冲了进去。　　

　　第二步，老板郑重宣布公司引进了高级管理人才，担任××高管职务。在老板的心目中，K林就像熊猫宝贝似的。　　

　　第三步，K林提的很多工作上的要求，老板也都答应。　　

　　第四步，很多场合，讨论问题老板总是当着大家的面问K林意见，K林也热衷于展示自己，证明自己的能力和老板的器重。　　

　　第五步，K林说怎么办就怎么办。某些情况下更进一步讲：他的意见就是我的意见。　　

　　上面的老板五步棋，K林打心眼儿里高兴。其实正是老板的这五步棋害了K林们。 　　

　　经理人自比管仲六连步　　

　　不仅老板们把K林们当作人才，就连K林们自己也把自己当人才。从另外一角度讲，之所以老板把K林们当人才看，是因为K林们自己把自己当人才看，在老板面前吹嘘了一大通，最后老板发现上当了，于是又想千方设百计把K林们逼走。　　

　　下面我们就演绎一下K林们把自己当人才的过程。　　

　　第一步，进来前以师自居。K林们有时尽管嘴上谦虚，其心里并不谦虚，认为老板请自己来，就是解决问题的。进来前老板向自己逐一请教了许多解决问题的办法，自己真的以为进来后就应按与老板沟通好的来解决问题，并向老板申请了许多特权，把自己当成了企业的救世主、老板的老师、治愈其他员工的医生。　　

　　第二步，入职后高傲，蔑视一切。由于K林们把自己当成了救世主，所以他们把自己的心态放到了比普通员工更高的位置上，试想提前有和老板沟通的尚方宝剑，进到企业后能把自己的身段降下来吗？很难。所以，蔑视一切，包括老板。　　

　　第三步，口无遮拦，轻狂至极。正是由于有如此高傲蔑视的心态，所以才有言行之间，带着救世主的姿态，老师的做派，“你们不行！你们要行的话还请我来干嘛”？甚至认为老板也不行，因为老板也解决不了问题，所以才请我来。于是处处以教训的口吻对待元老：“你们这种做法太老旧了，太落后了，太土了！必须彻底改变。”而在国外工作时间长者更会说：“你们中国人怎么怎么”云云。　　

　　第四步，生搬教条。语言轻狂外，还表现在实际操作上，把过去在其他企业的经验做法往本企业套，随意改变企业现有的流程制度，以为自己过去的操作办法就是先进的。　　

　　第五步，批量裁减员工。更有甚者不顾实际情况，大胆起用所谓先进的绩效考核方法，这几乎涉及到每个人的饭碗，通过搞末尾淘汰，批量裁减员工。　　

　　第六步，招募新人和旧臣。裁减员工的同时，又不得不招募新员工，甚至招聘自己的旧部等。

成为“人才”后的步步深渊　　

　　让我们分析一下K林们上述做法的严重后果。　　

　　第一，被妒火烧烤。高级的职务职权、丰厚的薪酬待遇、特殊的工作条件，再加上老板的诚心和殷勤，能不招人嫉妒吗？从人性来讲，空降进来，没有任何业绩就有如此显赫的待遇，谁不嫉妒？所以，空降经理人首先遇到的是老板以外所有员工的嫉妒之火。　　

　　第二，成为众矢之的。进门后，老板公开肯定你是引进的高级人才，并把你当人物宝贝似的供着、敬着，这不就等于宣布了别人不是人才？老板在抬高你的时候，又打压了其他人，你的存在给他们的生存造成了恐惧，于是你不反成了大家妒火中烧的对象，又成了箭把子。　　

　　第三，遭暗剑频刺。高傲的心态，救世主般的口气，教训人的嘴脸，都会无形之中伤害着各层面的员工，而且伤害到自尊心，试想这些人能不反击吗？他们会用各种办法，一剑一剑刺向你。也许你会感觉到，也许你根本就没有感觉到，因为你正忘乎所以。　　

　　第四，遭众人围攻，步履蹒跚。 随意改变制度、修改流程，其结果是触动了人性中的第二天性——惰性。只要做制度和流程的改动，就会改变大家的舒服程度，这一改动不要紧，你等于与大家为敌。你让别人不舒服，别人能让你舒服吗？群起而攻之，甚至公开对抗，开始和你近距离的肉搏战，你感受到了大家要把你压倒，你喘着气，步履艰难接着前行。　　

　　第五，遭遇组织抗击，变成“残废”。绩效考核涉及到每个员工的切身利益，末尾淘汰会使绩效差乃至平庸的员工心生恐惧，批量裁员等于端掉了他人饭碗。新官上任三把火，裁减员工是最厉害的一把火，烧得人心惶惶，烧得人人自危，于是大家开始有组织地反击。你的令发不下去了，你失去了眼睛、胳膊和腿，就变成了“残疾”。所以我曾说：总裁上任就裁员，是不通人性的，而没有人性的经理人能把企业做好吗？　　

　　第六，老板忍不住出手，经理人由残疾变囚徒。遇到了整建制的抵抗，遇到了正规军的反击，你火冒三丈，把一个个总监、经理给开掉了、逼走了，你急需把自己从残疾恢复成肢体健全者，于是你快速招聘人马，甚至招聘旧臣部下，于是乎新的问题出现了：新人同样不了解情况，会在你的指挥下共犯常识性错误，于是新人团和老人团打将起来，企业一团乱糟，正常的经营无法保证。这时老板该出面了：第一，质疑你的能力，为什么搞得一团糟？本来让你来推进企业发展的，你倒好，把企业带入了战争状态。第二，老板质疑你的动机：你干嘛总换老人？不断招聘自己的旧臣，动机何在？这样下去企业即使不崩盘也变味了。再加上众多老人的鼓噪，以及语重心长的忠告——“我们离开了无所谓，您可要小心某些人的动机不纯，千万警惕啊！！！”更有好事者，会抓住K林们新政后带来的问题不放。于是，K林们这些老板眼中的红人，会迅速从残疾人变成了阶下囚，彻底败倒。　　

　　这就是经理人太把自己当人才的悲惨下场。为此，我建议：空降经理人千万别把自己当人才！只要是企业，都应遵循这一角色规则。 　　

　　进门之后，只是员工　　

　　人才是需要吸引的，员工是需要凝聚的。人才不吸引是进不来的，员工不凝聚是干不成活的。众多K林们遇到的问题，就是没把自己的身份搞清楚：进门前是人才，企业会用各种办法吸引你；进门后就变成了员工，只不过级别不同。是员工就需要凝聚，凝聚靠什么？是靠文化凝在一起，靠制度聚在一起。而文化需要认同，制度需要遵守。K林们，乐在发动文化大革命，何谈认同？总是随意超越制度，改变流程，又何谈遵守？　　

　　为什么这样？其原因就是K林们没把自己当员工，没有把自己当成企业人，依然自视人才，当成局外人。自己的心没有沉下来，是不可能对企业真正负责的。这样的心态作用下带来的结果，是留下一个烂摊子给老板来收拾，带来的阵痛和苦果让其他员工承受。企业要他何用？　　

　　因此，无论多么大腕儿的经理人，空降后要想把事情做好。第一件事情，把心态调整到位，把姿态放下来，先把自己当员工看，老员工才会把你当成自己人看。自己都把自己当成了局外人，他人怎么会把你当成局内人。局外人也许能看明白事情，但一定做不好局内的事情。 　　

　　自己的环境，自己创造　　

　　我也常听有些经理人讲：“老板请我来，就应该给我创造一个宽松的工作环境，让我痛痛快快地干一场。”我就反问一句：“凭什么？”老板要是能把所有的事情摆平，还要你来做什么？况且是老板请你来，但其他人并没有请你来，凭什么其他人都得为你服务？　　

　　所以，经理人正确的想法和做法应该是：自己为自己施展才华创造一个宽松的环境。不仅如此，凭借自己的能力和智慧，还应该为更多的员工创造一个宽松的环境。这就是经理人的职责。如果自己真有才的话，应该用在这个地方。　　

　　总之，经理人要想做出成绩，至少不能停留在仅做事的层面，而应该迈上更高的做人层面。否则，你还只是一名专业技术人员，是滥竽充数的经理人，失败就是必然。如果你讨厌复杂的人际关系，那么劝你还是退回去做一名专业技术人员，当然也就别再奢求高级经理人的薪水和待遇

今天本来无处可去,但听说公司营销部门党支部在近郊一个农家乐要搞一个活动,于是早上8:00就出发了,今天的天气也真是不错, 前两天刚下过雨,空气还是很清爽,一路上悠悠闲闲向河西目的地骑行^-^

 

老婆今天表现也很不错,在克服了单车配置差、睡眠不足……等困难的基础上，一路上都跟上了我们的大队伍(5个人，嘿嘿……)。上午10：00到达百果园时，营销部门同事们（坐车来的）早就进果园了，可惜草莓都就被采光了，只能进枇杷园采枇杷，10元钱一个在里头随便吃，拿出来就得另外算钱啦。

 

从果林里出来，直奔果园边一个小山坡……

 

 下面这段路比较刺激啦，手得稳住，否则就得直接滚下去了。。

 

 

发现一种野花，还有野果……

 

猕猴桃……成熟还早呢。

 

 

今天下班没有直接回家。17：30，和老唐两人两单车过橘子洲大桥经湖南师大后山小路骑行进入了岳麓山(不是偶有意逃票的,嘿嘿……这条路比较适合单车越野)……刚出师大校园就是好长一截笔直的上坡小道，这几天没有下雨，路上好多细小的泥块，俺没能极时换档，只能狼狈的推了好大一段才上去。 然后就是约一公里左右的很爽的山间林中小道，路上铺着厚厚的一层树叶，小道缠绕在山间不断的起伏，骑着真是舒服，路中前段时间冰灾时倒塌的树木已经完全被之前来过的单车狂人们清理干净了，不过还是得留神路中间的露出来树桩。

 

这段路的后半截有一段很危险的下坡，小路只有0.5米左右宽，一边就是好陡的山坡，本来有很多小树可是在冰灾时都压没了，老唐还是很生猛的沿着一路冲了下去，偶只能慢慢的踮着脚慢慢的溜了下去（上次在黑糜峰摔了一跤还是很后怕……）。

 

出了这段山路就直接到了半山的麓山寺（白鹤泉），最后一段就是不到2公里的上坡公路，相比黑糜峰的坡，这完全就是小case.很轻松的就上到了岳麓山顶……可惜今天天气阴沉沉的，虽然担心的雨终于没有下来，可是也没能看到美丽的晚霞……

 

下次再来！

 

 

过了这个桥就是那段险路,桥的右边就是取泉水处

山的西面,本来应该可以看得更远的.晚霞也躲藏起来了.

 

 

补发两张3月在爱晚亭拍的照片,个人觉得比较漂亮的地方.呵呵...

今天是五一节,睡了个大懒觉,11点才从星沙出发,和老婆两个人慢慢往东骑……本想到开元东路吃了农家菜就回来的，听说修了两年的从开元东路终点到路口镇的路终于完工通车了，于是沿着新修的公路继续往东骑，不小心就来到了红旗水库……

夏天的气息是越来越浓了，刚入五月，太阳就晒的不行，油菜花已经基本看不到，很多油菜都已经开始收割，野花最多的时节已经过去……

 

还是野花,路上随处可见,不过好像花期都快结束了.

 

 

老湘食之"社会主义新农村土菜馆"……，上次来时就在这里吃过，菜真的不错，特别是这里的土鸡……

 

 原来春华这边也有这么多**（实在不知道叫什么）……

 到达红旗湖，水位还是没有上来，正好骑行的空间更大些。

 

 月季还是玫瑰？月季吧。

这个取水口已经有三、四年的历史了，再过半年可能就没了，因为这一边都将变成工业区。

周末和几个同事又骑车去了一趟黑糜峰,还是野外风景好，处处可见各种野花，只是一路上你追我赶，骑的太快，错过了不少细节。也可惜体力有限，这次又没能骑上峰顶，下次再去一定一鼓作气上去！

 

长沙人叫这东西作“野草莓”，这东西小时候吃的太多了，不过我记得好像和草莓没什么亲戚关系吧？！

金银花，清凉解暑的好东东，可惜没带合适的容器，下次一定采摘些回来……

 

桃子……

 

好大的一颗！真的好像草莓哈……

上周来时还看见农民正在抛秧苗……

 

长的好有个性的“花”，不知道叫什么名字。

 

 

今天快累死啦,骑单车近90公里,背单车1公里,山路里骑了近10公里,掰笋子.....

水库还是只有那么点水,过了5月雨季可能水才会蓄起来...

找个高地歇歇....

据说这条路是大跃进时间修的,看这质量!路边随处可见野生的小笋子.

终于爬上来啦.哈哈.......

冰雪消融，春回大地，天气晴朗，于是不再冬眠，骑上我的爱车和同事一道去郊外活活筋骨，开心，目标地：黑糜峰，太懒了，没有及时上传，今天有空就拿出来在网上晒晒……

到家了...老婆来接,好感动.....

 

今天是老婆的节日,于是好好表现一下,于是有了开心什锦饼,哈哈

配料:面粉 鸡蛋 火腿肠  葱 红绿葡萄干 芝麻 香麻油 香菜 牛肉干 盐等

要是再加点水果片就更perfect了,呵呵,因为已经等不及啦……

时间：2007年1月6日10：30-18：00
天气： 冬季里少有的晴天，温度：3-10度
路线: 星沙工厂——漓湘路——黄花镇——永安镇——三角塘水库——狮子脑水库——红旗水库——春华镇——开元东路——星沙工厂
里程：往返91KM

早上10：00还不想起床，冬天里睡的好舒服。赶上老唐敲门，商量乘今天天气这么好出去骑车转一转……于是10：30我们就出发了，选择老唐前两个月去探过路的在浏阳市那边的几个小水库。

周日(11月5日)和两个朋友去了趟月亮岛. 距离比较近,来回包括在岛上的转悠才60KM.

这实际上是一个荒岛,虽然在电子地图上可以看到这里标着"月亮岛公园". 从湖南广电中心上东二环后绕到北二环,过三叉矶大桥后就可以看到这个小岛.   岛的形状确实有点像一个弯弯的月亮.

 

我们一行三人上午9:00出发,10:30就上了月亮岛, 岛上已经来了好多人,多是利用周末时间到这里来享受准户外活动的,有开车来的,也有骑车来的. 最大的一批队伍还是湖大及中南大学的学生们. 在岛上还看到一群所谓的摄影协会的人围着一MM不停的按着快门.岛上居然还可以骑马,不过价格有点贵就是了.

 

有这么多人来玩,看来这个岛名气还是不错的,可惜来的人多了垃圾到外丢的不成样子,可能是地处还是有点偏僻所以政府无力管辖吧. 不过这可是一个单车越野的好地方, 一片片连绵起伏的小山丘,可以足够享受速度与坡度的乐趣.

 

中午厚着脸皮和那帮学生凑在一起搞烧烤, 而且岛上随处可见干燥的柴火, 很容易就可以搞出一串串美味的烧肉. 滋味真是太好了, 有机会下次再来时一定自己也带上些东东来烧烤.

 

一、学习

1、关于货币金融

选择性货币政策工具: 消费者信用控制、证券市场信用控制、优惠利率、预缴进口保证金等。

直接信用控制：利率最高限额、信用配额、流动比率和直接干预。

间接信用指导：道义劝告，窗口指导。

 

货币政策的中间目标：利率、货币供应量、超额准备金和基础货币。

 

2、汇率、利率、货币贬值与通货膨胀

（1）一国货币汇率下跌（货币对外贬值）——将会增加出口、有利于本国旅游收入及其它劳务收入的增加。

（2）货币贬值使本国产品相对而言于外国产品的价值下降，即外国进口品的本币价格上升，本国出口品的外币价格下降，有利于增加出口。

*********上两项的意思差不多*********

（3）一国货币汇率上升（货币升值）——使本币标示的进口商品价格下跌，进口需要增加——扩大进口贸易。

（4）国际收支逆差——本币贬值。顺差——本币升值。

注：通货膨胀的原因：过度的信贷供给（直接原因）、财务原因与信贷原因（主要原因）、其它原因（投资规模过大、国民经济结构比例失调、国际收支长期顺差）

（5）相对通货膨胀率——相对高于他国——贬值

（6）相对利率： 高利率有助于资本注入、减少资本流出——紧缩效应——抵制进口从而使货币升值。

（7）总需求与总供给：有效需求大于有效供给是——本币一般呈贬值趋势。

 

 

二、还是黑糜峰

上周去的，一直没有写出来。 从半山的工地到顶的骑行经历感觉太妙了（有点变……嘿嘿）。还是不写了。 贴几张照片算了。

 

 

 

 

时间:2006年10月24日晚7:00

岳麓山在长沙市区之西，东临湘江，面积约8平方公里，古人赞誉其“碧嶂屏开，秀如琢珠”。

行程：星沙基地——四方坪——8KM——一桥——师大——湖大——东方红广场——岳麓山——白鹤泉——山顶

回程时在8KM休息了约40分钟，回到星沙已经晚上10：30。  整个行程约50KM

    在去的路上,经过湘江路时到8KM的时候进行看了一下，可是今天运气不好，没有碰到同行的其它车友。
过东方红广场后找上岳麓山的门找个半天，最后还是WW带我们闯进了一条小道，扛着车上了几段台阶，发现路口居然还是有看门的！  不管了， 直接快速通过，不过心里还是有点不安，逃票算不算犯法？ 嘿嘿。。。。抓到被问可不好玩哦。
 看门的好像也麻木啦（估计是看我们人多……），眼都没抬一下就让我们过去了。
走过看门的地方后就加速开跑，直过了1KM左右才放下心来——看来是真的放我们一马啦。 嘻嘻。。。。
心里刚放松下来，体力就可以绷起来了， 我们面临的是一段连续的上坡路，开始时还算缓，到一个叫"白鹤泉"的坡就陡啦．好多同志就是在这个地方没有保住晚节的。　所幸这个坡没有上黑糜峰的坡变态（又长又陡，看不到头），从山脚开始大约２０分钟左右我们就上到了山顶……

这是我第三次去大佛.

 

老天开了个大玩笑，这个国庆到乐山来旅游的人都挺不走运的. 10月1日至10月6日一直是阴雨连绵的, 在这期间到峨眉山去肯定鬼都看不到一个.  10月7日天空却晴朗起来……

 

 

没有按时买到返程的火车票,10月7日我们在乐山停留了一天, 中午老婆见到了久违的高中同学.由于还有时间老同学提议借几张当地身份证去趟大佛耍耍……

 

 

梅里雪山主峰卡瓦格博峰，这是云南最高的山峰，海拔6740米。峰下冰川、冰碛遍布。

 

     卡瓦格博位于横断山脉的腹地，在云南和西藏交界处，海拔6740米。自古以来，这里就是藏区最重要的神山。1990年一次重大山难，打破了神山亘古的宁静。

    1987年8月的夏季，一支陌生的队伍驮着大包小包来到了雪山下。村民不知道他们是谁,来干什么的。与村民的好奇一样，这支队伍也对这座美丽的雪山和村民独特的生活方式惊叹不已。淳朴的藏族村民用自己的方式，款待了来自远方的客人。青稞酒酿造的友谊一直持续着，直到藏民知道了他们的来历。

    当藏民们知道了他们要攀登的梅里雪山就是他们心中的神山“卡瓦格博”的时候，他们受到的震惊是前所未有的。

     远在佛教尚未传入藏区的时代，卡瓦格博便是当地的苯教神山。公元8世纪以后，卡瓦格博皈依佛教，经莲花生、历代噶玛噶举派和其他教派大师的点化推崇，成为闻名全藏区的八大神山之一。

    但对于登山者来说，攀登一座从未被攀登过的山峰有着非常重要的意义。雪山只是一个高度和海拔，一个挑战自我的对象。这支登山队，由中国和日本联合组成，主体是日本京都大学登山队。这是一支实力强大的队伍，有日本大财团的支持，队员中三分之一以上的人都有8000米以上的登山经验，并配备了最先进的卫星云图接收仪器，队长是日本著名气象专家井上治郎教授，副队长是中国登山家宋志义，他创造过无数次中国登山记录。

    从1987年至1990年，登山队在卡瓦格博下展开了一系列从动物学、植物学、气象学到地质学多学科的调查。

    1987年以前，卡瓦格博对于世人来说是完全陌生的，6740米的高度几乎不列入职业登山者的攀登名单。然而，横断山脉复杂的地质构造和低纬度雪山瞬息万变的气候，使它潜藏着致命的危险。

    1987年8月，这些来自日本的挑战者，毫无准备冒冒失失地闯进了卡瓦格博，等待他们的是满山的浓雾、大雪和没完没了的冰崩、雪崩。这支登山队用了三个月的时间，仅攀登到5100米高度，连卡瓦格博的影子也没看见，便宣告失败。第二年，一支美国登山队——克伦奇登山队沿着明永路线，再次糊里糊涂地闯进卡瓦格博，但同样以失败告终。

    1990年冬天来临的时候，中日联合登山队再次侦察了上山线路，在周密调查的基础上，制定了一条新的攀登路线。这是一次特殊的出发仪式。从日本出发的时候，当地的寺庙为每个队员送了护身符，在飞来寺喇嘛们为所有的队员祝福。这一次出发，就像他们的登山生涯中若干次出发一样，没有谁觉得它有不寻常之处。

    按照计划，一、二、四号营地的建立还算顺利，但在选择三号营地时，中日队员之间发生了争议。中方认为，为了安全，营地应该建立在远离山脊的地方，可以避开雪崩区。但日方认为，为了登顶节省体力，三号营地应该尽可能接近山脊中部的四号营地，如果往后靠，离二号营地太近，就失去了三号营地的意义。双方各持一端，队长井上治郎只好派米谷佳晃上山做最终裁判。遗憾的是，米谷上山时，山上大雾迷漫，什么也看不见。最后，井上队长的东方式思维起了决定性的作用，三号营地选择在双方争论的中间地点。

 

    四号营地建立在5900米高度的一个大冰壁前，登山队以此为基地曾经攀登到了6210米的高度，并观察了最后冲顶的地形，结论是：已经没有克服不了的难点了。登山队摆酒庆祝，因为，6210米，对攀登卡瓦格博峰来说，已经是一个前所未有的高度了。

    1990年28日上午11时30分，突击队接近主峰背后的山脊，到达6200米的高度。就在这个时候，天气突然转坏，云量变多，风也开始刮起来了。在到达6470米时，宋志义感觉东南方向好像有云层向他们压过来。这时，峰顶就在眼前，垂直距离只有240米。然而，就在三号营地敲盆敲碗为即将到来的胜利而欢呼的时候，乌云遮没了山顶。

 

    随着乌云的到来，气温急剧下降。刹那间，五位突击队员被冻得浑身颤抖。紧接着，狂风怒卷，石渣般坚硬的雪粒，狠狠地抽打在人们的脸上。突击队迫不得已拉起了简易帐蓬，以避风寒。暴风雪掠过帐蓬，发出犹如砂纸打磨的声响。下午四点，风雪肆虐，丝毫没有停止的迹象。井上只能痛苦地命令：取消行动，返回三号营地。但此时，突击队下撤已经很困难了，山顶被黑云笼罩着，队员们几次试图冲出黑暗，都因无法辨别方向而被迫放弃。最后，井上队长只得让他们将剩余的食品集中起来平均分配，做好在山顶过夜的准备。

    日本队员船原尚武在日记中写道：“天气越来越坏，风也越刮越大，卡瓦格博的脸躲在一大块很厚的云层中。我们坚持不住了，便准备往下撤。”

    漫天风雪中，5名队员彻底迷失了方向，找不到路了。

    直到晚上10点15分，风突然停住了，乌云散去，月光把雪地照得亮堂堂的。11点13分，突击队安全地回到三号营地。这次突击顶峰功败垂成，5名队员大难不死，但他们不知道卡瓦格博神山还有什么等待着他们。

 

    一位日本队员在给家人的一张明信片中写到：“11月10日，从神户出港，经过天津、北京再次来到云南省。我们的登山队到今天已经在德钦8天了，现在是旱季，持续了10天的晴朗，11月27日，两队合流，12月初就要开始攀登梅里了，我们预定1月初登顶，我高兴地期待着回国以后的会面。”

    登山队员王建华的妻子和儿子已经在准备着他的凯旋归来。藏民们也很快得知登山队即将登顶的消息。

    鉴于28日冲顶的经验，中日双方决定，登顶日期改为1991年1月1日。然而，1991年元旦第一天，暴雪突至，天地一片迷茫，把三号营地被死死封住。登顶日期不得不再往后延。

    张俊是中方的组织者，每隔三天，他都会在三号营地和大本营之间往返一次。1991年元旦，张俊下山后就被满天大雪困在了大本营。就是这场大雪改变了他的命运。接连几天大雪不断，1月3日晚上大本营和三号营地之间仍然像往常一样通过对讲机聊天。10点30分的通话中，山上的队员还在抱怨：这雪究竟要下到什么时候才算完。

    1月4号一早，张俊醒来后，感到四周有一种出奇的安静，他像往常一样打开了对讲机。半个小时过去了，对讲机的那头仍然异常安静。大本营的工作人员开始紧张起来，所有人都拿着一部对讲机不停地呼叫着。9点钟很快就到了，和营地的队员失去联系这么长时间，是出发以来的四十多天从来没有发生过的事情。

    正在这时，大本营附近的一次雪崩让焦急中等待中队员又凭添了一丝恐惧。

    此时，千里之外的队员家属也感到了一种不安。对于生死未卜的登山队员，藏民们有他们的解释。救援和搜索开始了。

 

    一夜之间，17名队员和3号营地奇迹般地消失了，没有留下任何痕迹。他们的下落成为了世界登山界的一个不解之谜，令人不可思议的是，7年之后，他们竟然陆续重新出现在卡瓦格博下的明永冰川。

 

今天天气真是太好了，终于又有空出去玩玩.

但是唐一（随风走的那个）工作忙,唐二（WW）昨天骑车到益阳方向去了. 所以今天的活动就只有俺们星沙的四个不常出去玩的人参加（其中含一名新成员——ZQ）.

早上7：45出发，骑着偶们的驴沿着开元东路向春华县进发。

首站仍定为狮子脑水库——顺着红旗湖下的水渠向狮子脑方面骑进，这是一条到狮子脑水库的绝对超近路，同时还可以重温一路的好风景……

抄近路的另一好处就是还可以在田间小路骑行……

 

稻田中骑过，感觉真是不错。不过还得小心田梗上的细沟——据说是鸡公车走出来的——LXY一不小心车轮卡在了里头-结果只好一脚踏进了泥田里。

逆时针沿着狮子脑水库边上的公路骑行，到达大坝对面的农家乐——其实就是一间破茅屋

中午在这间茅屋祭了我们的五脏庙——三个蒸菜（绝对的意外和失望）两个素菜，这里的菜真不怎么样，而且菜里水多料少，害得我们的新成员ZQ中午没吃好，下午骑车回去累得脚都抽筋了。

吃过饭后，本想开辟一条到红旗的新道路，结果走着走着又到了上周从狮子脑回星沙的公路上，这条路实在太长了，而且太乏味，大家一致决定沿来路返回到红旗湖。

事实证明我们的决定是英明的，从狮子脑回红旗湖有一段下坡骑着实在太爽啦——路面好颠簸，速度上了30，感觉后轮在不停的跳舞。高兴之余的遗憾就是发现走过头了——骑到别人家里去了，主人家倒是没有说我们，但是我们得再扛着车走过好长一段窄小的田梗（无法骑车），绕了一圈才回到正确的路上。

到了红旗湖，绕着水库转了小半圈，比上次我们来这里（7月）水浅了好多，和狮子脑一样， N多人在钩鱼（虽然在入口处就树了好大一块禁钓令）……

今天一共骑了87KM，这点距离已经算不了什么了， 下午4：30就回到了宿舍，感觉非常轻松。

这个周末活动挺丰富的。

 

一、石燕湖拓展训练（9月8日19:00至9月9日晚22：00）

     第一次参加拓展，新鲜之余确也能从另一个角度体味以前看视十分寻常的管理理论。如“仙人指路”对之于管理沟通（有效性、沟通的障碍、调整……）、执行力等的寓意；“信任背摔”对之于团队凝聚力及团队成员之间信任的映射……等等……“高空抓杠”、“扎筏渡河”……

     还有早听说石燕湖的篝火晚会非常好看，经晚上的亲身体验确实8错，瓦族舞蹈加上众多的互动小游戏还有集体舞蹈把晚会的气氛烘的暖暖的。但是在篝火上烤出来的全羊就太对不起观众了，黑乎乎的， 不过味道还不错（感觉和以前烤的小鸟的味道差不多）。

     篝火晚会以一首手语歌曲“感恩的心”结束（好像类似的晚会都流行这个），最后的一项活动是乘船到湖中间放心愿灯……偶成功放了两只……祝愿偶的家人和朋友一切顺利……

 

二、浏阳狮子脑水库（9月10日，星期天）

     这个水库的名字挺奇怪的， 看水库的形状也不像狮子头， 想不出其何以得名。  水库位置就在红旗水库东面，从春华镇到从红旗水库的路上，在红旗水库正下方的水渠处向东行，然后逆时针沿着水渠及乡村小路就可以到达狮子脑水库了——这是一条捷径，回来的时候沿着公路走就绕远了，整整多骑了10KM的公路，而且坡比较多。

    水库相对于红旗湖较浅，面积较大，地理位置较红旗湖差一些因而没有得到比较好的开发。在这里钓鱼倒是不错，10元一个钓位，只要不是人工养的鱼钓上来都可以免费带走。

 

 

时间:2006年8月11日至13日

这个周末又和同事一起去了趟张家界,  游览路线和上次略有不同.

路线: 长沙汽车西站——张家界汽车站（东方酒店）——天门山——黄龙洞——武陵源（华侨大酒店）——水绕四门——金鞭溪——黄石寨

 

天门山还不错，坐缆车都得30分钟，只是门票有点贵：258元。  黄龙洞就不怎么样了， 勿勿间进去，1个小时多点就出来了，害我们整个下午近两个小时没事干。黄石寨是步行上去坐缆车下来的， 下山时发现就在缆车正下方有一条捷径， 看样子是为了吸引大家多坐缆车而人为都这条路略过——只有“当地人”还在继续走这条路。

 

这两天天气都还好，只是同游的人较多，时间又短，走马观花一般就结束了两天的游程……

 

今天骑了100公里, 其中约15公里是连续的陡坡:

 

从北山镇往黑糜峰山脚约10公里的山路, 路很烂, 多半是上坡.  黑糜峰山脚到假日宾馆倒是柏油路, 就是坡太急, 下山就爽了. 

 

半山在修路,没有继续往上走... ...遗憾, 据观察上顶大约只有约2公里了. 下次再去.    码表显示单车总共行驶里程:548KM.

 

 

在星沙经开区星沙大道北边， 公园不大，算是经开区除星沙公园外第二个可去之处。

 

风景还不错， 去的时候看到一对新人正在拍婚照……

 

公园建在一个小山坡上， 虽然坡有点陡，但偶的山地车可以轻松的爬上去……

周一买的车,

 

周一从火车站骑回星沙,当晚又上湘江风光带SHOW了一把.  当天骑了60KM,

周三从四方坪上湘江风光带(到湘江一桥),回来时走芙蓉北路经北二环、长沙大学回星沙，绕了一大圈， 近10KM的路全是黑的……

周四再去湘江风光带（到猴子石大桥附近），回来时从黄兴北路、营盘路、东风路上三一大道，50KM

周五去了三次星沙镇上，帮千金买了台公路车回来， 小车挺漂亮的。

周六（2006年7月15日）：

早上6：30从星沙基地出发，从107国道，经沙坪镇到北山镇，到达丰梅岭水库，这个水库和上次去的不一样。 但好像都叫北山水库，到底哪个是丰梅岭水库（看这次去的水库大一上，将就着就叫这个是丰梅岭水库吧）。 

 

这次的队伍比较壮大，有15人，两位女士、两位老同志……所以骑行速度较慢。  还好天气倒是不错，除了中午被我们躲过的几场雨，老天都是阴的……  非常适合单车的天气。

 

水库风景也比上次去的北山水库好多了， 面积差不多是北山水库的5倍左右， 水质非常好，上午在水库还小游了一把泳……    同志们还在水库边摸到了大量的田螺……

 

至今，偶的车车骑了255KM。